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互联网经济给传统企业提供了一个新型的营销平台，越来越多的传统企业开始开展互联网营销，并将其纳入企业整体营销战略的重要组成部分。互联网营销给传统企业营销活动带来创新和发展，但同时也面临着平台认知不足、运营人才缺乏、物流配送难度大等一系列问题。传统企业只有立足原有的商业资源优势，通过互联网平台进行战略发展、充分把握和满足消费者需求、增强企业的核心竞争力，才能真正开启互联网营销发展的新模式。
健康724模式身份奖励收益：
1、健康724VIP会员：买690套餐获得6盒产品
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等于销售一个vip套、276，vip销售的vip你也都有276佣
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3、健康724高级经销商：投资3万，获得1500袋产品
销售高级套餐获得佣金8000
依照高级产品套餐额外获得3000佣金（半月结算）
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享受差价：
举例：尊享会员A销售的尊享套餐B，A获得1100佣金，剩下的差价500就是你赚的。
如果尊享会员BCD推荐的尊享会员，你也可以获得500的佣金
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等于销售一个vip套餐379.5以及跟尊享会员间的差价
举例：你的尊享会员A推荐了vip，A获得276，剩下的103.5就是你赚得差价。
互联网营销对传统企业来说是一个前所未有的商机，也是一个激烈竞争的挑战。传统企业不仅在战略上要运筹帷幄，更要确保战术的实施落地。从充分满足消费者需求的角度出发，去重新审定企业营销活动中的核心价值，制定和调整企业的互联网营销战略。传统企业要充分结合自身优势和网络特点，适应新形势需要，将线上和线下统一起来，实现战略营销。一是价格体系的线上线下战略规划。传统企业要按照市场和渠道细分，对整体产品的价格体系进行规划和管理，保证各渠道价格体系稳定，避免线上线下渠道发生冲突。二是运营组织的战略设置。
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