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江苏宏亚高空工程有限公司

营业范围:高空作业工程、房屋建筑工程、高耸构筑物工程、环保工程、防腐保温工程...

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  • 联系人:沈宏亚
  • 电话:0515-88444000
  • 邮件:380078123@qq.com
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供应产品
烟囱彩绘
发布时间:2021-05-13 16:31        浏览次数:75        返回列表
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品牌:江苏宏亚高空工程有限公司
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详细介绍
 土建装饰烟囱美化单位协调
对于某城市花园多层#楼烟囱美化项目,我们将以惊人的毅力出色的成绩完成,给业主交一份满意答卷。为达到烟囱美化进度安全质量的要求,我方将主动与土建协调一致配合默契,使整个烟囱美化“程序化标准化完善化快速化”的顺利经济的完成,因此我们将做好以下工作:
 配备本烟囱美化好的领导班子,建立完善的项目经理负责下的管理制度,我们将与业主监理烟囱美化紧密联系,团结一致,相互配合,严格管理,使每个烟囱美化位置,每一道工序达到优良标准。
 工期:紧密配合土建装饰,保证不拖烟囱美化的后腿,土建装饰做到何处我们也做到何处,保证按期完工。
    成品保护措施
   烟囱美化员严格根据实际情况制定实际可行的成品保护措施,并向班组交底,督促检查其实施情况,帮助做好防火防水防蚀防鼠防撞工作,保证成品完好无损。
 所有管口都要封堵,以防杂物混入造成堵塞。
 冬季烟囱美化时,必须采取防冻措施,以防冻裂设备管道。
 烟囱美化过程,需剔槽,打洞处,不宜过大过深或过宽,对梁柱和预应力楼板不随意打洞,私断钢筋等破坏建筑结构的做法。
 管道设备支架刷漆不得污染地面墙面,顶蓬或墙板等油漆未干时专人看护。
 对已安装好的设备管线阀门等成品,不得擅自更改,并做好必要的保护措施。
 与土建装饰配合时,要注意成品保护,不得损伤墙面,地面等。
项目部组织机构及烟囱美化技术力量配备
项目经理部组织结构图
项目部主要人员职责
 项目经理职责:
认真贯彻我烟囱美化质量方针和质量目标,代表烟囱美化履行烟囱美化承包合同,在烟囱美化法人委托的范围内协调处理项目的内外部事宜。
落实项目部的管理工作,行使项关目经理,全面组织指挥协调和控制烟囱美化的全过程。
项目技术负责人:主要包括安全生产进度计划安排生产调度文明烟囱美化烟囱美化质量技术管理等工作。
物资管理负责人:主要包括负责材料的采购供应管理运输周转料具机械设备的租赁配套使用等工作。
质量安全检查人:主要包括烟囱美化质量生产安全消防保卫等监督控制和管理工作。
 各专业烟囱美化技术人员职责
熟悉合同条文,熟悉设计图纸,正确选用本专业的材料和规程规范严格履行自己的职责,确保烟囱美化质量。
制订本专业的烟囱美化方案和技术措施,正确按照作业指导书的要求进行烟囱美化作业。
安全保障措施
安全管理保障体系
由本烟囱美化授权的项目经理领导项目部各专业负责人,现场安全员对各专业烟囱美化班组实行统一规划作业,保证整个烟囱美化项目有组织有秩序有质量的进行。
生产安全及防火的保证措施
安全生产我们努力做到“无死亡无重大无火灾”,使安全意识化制度化经常化。严格遵守烟囱美化现场六纪律。
建立每周一次安全意识培训,并有记录,班组每天进行班前班后的安全检查,及时消除隐患,项目每半月进行一次安全大检查,解决安全生产上存在的各种问题,烟囱美化领导每半月对工地进行一次安全生产检查,催促帮助工地解决安全生产的疑难问题。
对现场职工进行安全生产教育,贯彻“谁管理,谁负责”把安全责任化。在下达生产计划的同时需要做好安全技术交底措施,有签字手续。
专职安全人员必须在现场巡回检查,重点是:
( 安全帽安全带安是否佩带正确和安装到位,人字梯要有安全绳,有防,防坠措施。
(井道口楼梯口预留洞口电梯口防护是否齐全牢固,是否按规定设置警告牌。
(易燃易爆设备和物品存放是否按规定办理。
(如明火作业烟囱美化时,在烟囱美化作业现场周围内有易燃易爆物品必须事前认真清除干净,动火手续齐全并设专人监护和配备必要的消防设施,烟囱美化完毕后认真检查不得有余留火种。

烟囱彩绘
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